​　　自2008年被首次正式提出以来，“智慧城市”转眼已经走过了十个年头。在移动互联人口红利的尾声中，这个风口近年来引起了更多的关注，中国平安、阿里巴巴、腾讯、华为、华侨城&康佳等国内巨头积极抢位。

　　与欧美发达国家的城市经历过城镇化、工业化向信息化迈进不同，我国城市正处在 “三化”同步快速推进时期。建设智慧城市没有模板可寻，如何打造中国特色的智慧城市是各界关注的话题。

　　一、智慧镇城行业格局初显

　　有业内人士生动形象地用英文中的“道路”一词——PATH——来形容中国的智慧城市发展建设之路。其中，P指中国平安，推出系统解决方案；A指阿里巴巴，其优势在商业领域；T指腾讯，提出要“连接一切”；H指华为，强调基础研发。也有人指出，在PATH之上，可能还得加上一个O——OCT（华侨城），PATHO五巨头之争可能是更完整的行业版图。

　　具体来说，平安智慧城市建设以“智慧、智理、智效”为理念核心，构建了“1+N”平台体系，即1套“智慧城市云”平台，集成平安全球领先的创新科技，有力支撑N个智慧城市板块。阿里提出的解决方案是阿里云ET城市大脑。腾讯则是“连接一切”，根据“腾讯•互联网+”官方网站，目前腾讯定制的解决方案包括互联网+智慧医院、互联网+社会保障、互联网+警务、互联网+交通等。华为作为全球领先的信息与通信解决方案供应商，华为依托强大的研发和综合技术能力，为企业客户提供全面、高效的ICT（信息和通信技术）解决方案和服务。

　　与PATH有同有异，OCT华侨城与康佳作为一个整体，在城镇化战略上步调一致，华侨城是“优质生活创想家“。在2016年提出“文化+旅游+城镇化”的发展战略；康佳则是通过战略转型，定位于科技创新驱动的平台型公司，2018年提出“科技+产业+城镇化”战略，康佳移动互联事业部作为专业的智慧小镇综合解决方案提供商与服务商，提出康佳智慧小镇综合解决方案战略，其意图不言自明。

　　具体来说，华侨城通过创新发展模式，扩展华侨城文化和旅游产业边界，与互联网、金融结合起来，同时抓住国家大力推进新型城镇化的机会，以华侨城文化旅游产业的传统优势，深耕新型城镇化这一市场。华侨城通过“文化+相关产业”的融合发展，组建N个快速反应突击队，已然成其做强做优文化产业的一大重要途径。

　　康佳则以“科技+产业+城镇化”开辟转型发展的新途径。充分利用互联网技术和平台，按照小镇特色打造适合自身发展的产业模式，有机融入区域和全球市场以及产业分工，在更大范围内统筹配置创新资源，让智慧小镇专业更“专”、特色更“特”、精品更“精”，形成鲜明的产业形态。

　　二、深挖原因，康佳为何布局智慧小镇？

　　也许读者会感到疑惑，康佳作为一家具有38年历史的家电企业，康佳移动互联事业部最早以手机制造为主，为何会布局智慧小镇？

　　笔者认为，要理清这个问题，至少要理清三个方面的大背景，和康佳集团的战略转型有关，和华侨城集团的定位有关，也和行业背景国家政策支持智慧城镇有关。

　　一是与康佳集团的战略转型有关。

　　康佳之“变”，为迎合时代发展的转型，深度解读康佳集团战略；

　　康佳集团董事局主席刘凤喜在2017年接受媒体采访时说：“康佳不再只是一家彩电公司，将转型投资控股平台，做大投资业务，彩电业务则独立进行公司化运作。”这也是康佳集团在此后对外宣布战略转型升级的背景。

　　在2018年5月21日康佳集团38周年庆典暨转型升级战略发布会上，在大股东华侨城的支持下，康佳正式发布全新的战略思维，要成为一家科技创新驱动的平台型公司，确立了“科技+产业+城镇化”，以及“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”两大发展主线。

　　外界对康佳的选择颇感意外，但家电制造业的整体下滑使得康佳必须战略转型。而“混改“转型股份混合制企业其实也并不罕见，目前，中央企业集团层面有中国联通、上海贝尔和华录集团3家为混合所有制企业，子企业层级越低混合程度越高，四级以下央企子企业中超过九成实现了混合。康佳的大股东央企华侨城集团已经在股权结构多元化和参与国资改革方面走在前面。

　　康佳在5月份发布的中长期发展战略规划里，定位自己为“一家科技创新驱动的平台型公司”。其中的平台服务业务群已经形成了基于互联网生态的四大业务方向，包括基于康佳智能终端用户运营平台和跨屏业务，基于康佳智能终端的IOT物联网运营业务，基于康佳大健康用户运营平台的大健康运营业务，和基于康佳智慧小镇平台的智慧小镇业务，以此构建完整的智慧家庭生态体系，打造全场景化的智慧城市业务。

　　从效果来看，康佳8月正式发布2018上半年财报,报告期内实现营业收入176.25亿元,同比增长54.53%。归属于上市公司股东的净利润3.42亿元,同比提升1007.16%,营业收入和利润均创38年历史新高！

　　对于集团内部，通过智慧小镇的打造，帮助康佳战略转型落地，争做“科技+产业+城镇化”战略的实践者。同时，集团内部的康佳移动互联事业部作为智慧小镇综合解决方案提供商和服务商，通过“软件+硬件”的发展模式为新型智慧型城镇化建设带来更完善的城镇化体验及更高效实用的综合解决方案。

　　二是与华侨城“文化+旅游+城镇化”的战略有关。

　　对华侨城而言，康佳布局智慧小镇恰好与华侨城“文化+旅游+城镇化”战略相呼应，借助华侨城文化和旅游“造城”的优势，通过政府、村镇、企业、民间社会资本等多方合作共享的PPP模式，搭建新型开放的城镇化综合开发平台，打造新型城镇化样本。

　　9月26日在成都安仁中国博物馆小镇华侨城创意文化园举办的2018首届中华文化名镇博览会就在为安仁古镇等各个旅游小镇的智慧化转型做长久谋划。在镇博会的平台上，康佳移动互联事业部作为智慧小镇综合解决方案提供商和服务商，进行康佳智慧小镇综合解决方案战略发布，积极配合华侨城与康佳的智慧型小镇的战略落地。

　　三是与行业背景国家政策支持智慧城镇有关。

　　特色小镇的建设与发展不应局限于小镇本身的变化，更要认识到发展特色小镇在我国新型城镇化进程中的重要地位。习近平同志曾就特色小镇建设作出重要批示，强调特色小镇对经济转型升级、新型城镇化建设具有重要意义。国家发改委、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部于去年12月4日发布的《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》中强调：要以十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心，坚持贯彻新发展理念，把特色小镇和小城镇建设作为供给侧结构性改革的重要平台，因地制宜、改革创新，发展产业特色鲜明、服务便捷高效、文化浓郁深厚、环境美丽宜人、体制机制灵活的特色小镇和小城镇，促进新型城镇化建设和经济转型升级。

　　经过十年的探索，我国的智慧城镇建设已进入新阶段，一座座更高效、更灵敏、更可持续发展的城市正在应运而生。在国家大力支持智慧小镇建设的政策下，康佳集团积极整合内外部资源，四川康佳智能终端科技有限公司携手宜宾政府，以“精致产品，宜宾创领”的理念，协助智慧小镇的建设，勾勒出“智慧生活，万物互联”的美好蓝图。

　　同时，PATHO五大巨头针对智慧城镇的群雄割据状态有了一定的变动，华侨城与康佳相互辅助、另辟蹊径，在智慧小镇的建设中积极谋篇布局，推动新型城镇化建设，致力于成为智慧城市探索者与实践者。

　　三、展望未来，如何看待康佳智慧小镇的发展前景

　　平安腾讯等在智慧城市的建设中拥有强大的科技和资源实力，康佳布局智慧小镇，能否成功？前景几何？

　　笔者认为，要看清未来，首先要看康佳智慧小镇整体解决方案的具体内容。

　　镇博会上，康佳移动互联事业部作为智慧小镇综合解决方案的提供商和服务商，提出康佳智慧小镇综合解决方案战略。康佳移动互联将集成：智慧安防、智慧旅游、智慧物管、智慧门禁停车、智能信息发布、物联网抄表、智慧教育、智慧家居、智慧商业等九大版块业务，为智慧城镇提供软件+硬件整体服务。

　　同时，康佳移动互联事业部帮助传统旅游小镇解决游客画像不清晰的难题，通过大数据的采集，为智慧小镇做精准引流，定制不同人群的个性服务。

　　针对景区游客管理和粉丝沉淀的痛点，联合移动、联通、电信、广电四大运营商为高基数高净值人群做导流。

　　以智慧小镇和特色景区的不同使用场景为依托帮助传统小镇建设各自的小镇特色，方便小镇各区域间进行更高效的协同合作。

　　景区同质化严重的现象，康佳移动互联事业部依托于康佳整体产业链的优势，加之“软件+硬件”、“文化+产业”等各方面相互配合，为不同景区的特色做千镇千面的专属定制。

　　同时，利用康佳现有的供应链金融、创投孵化、产业基金、PPP模式等多项金融服务为智慧小镇的解决资金困难发展难的问题，以康佳丰富的资源优势为小镇发展提供更多的助力。通过康佳智慧小镇综合解决方案的不断完善和成熟，为改变用户生活方式，营造更美好的创新智慧生活，康佳移动互联事业部在不断努力。

　　笔者认为，“智慧城市“概念已经风行十年，但是需要切实的行动、产品、服务才能落地。康佳移动互联事业部在9月26日成都安仁2018首届中华文化名镇博览会上，推出的智慧小镇综合解决方案战略，将加速推动智慧小镇成为现实。